進入2023年以來,面對“成本費用高企、市場競爭激烈、能源價格上漲、公司生存環(huán)境變差”等嚴(yán)峻形勢的挑戰(zhàn),我們要認(rèn)清形勢,增強責(zé)任感、緊迫感和憂患意識,迎難而上,厲行節(jié)約,降本減耗,為公司謀生存,為企業(yè)圖發(fā)展。
在齊隆公司的增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支工作過程中,基層員工們不斷涌現(xiàn)出令人矚目的亮點和閃光點。特別是在節(jié)能降耗方面,我們采取了一些亮點措施,以天氣多變?yōu)槠鯔C,積極開展節(jié)能降耗工作。以下是一則發(fā)生在分析化驗室的小故事,展現(xiàn)了員工們在實踐中的精彩表現(xiàn)。倒班班組人員發(fā)現(xiàn),由于這個季節(jié)的天氣多變,白天暖和,夜晚溫度卻較低,室內(nèi)溫度調(diào)節(jié)成了一項挑戰(zhàn)。在此背景下,經(jīng)過分析化驗室領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商討論決定,編制了一套切實可行的節(jié)能降耗方案。從日常生活中出發(fā),尋找身邊的節(jié)能降耗措施。從日常小事開始,在每個員工身上開始,將節(jié)能降耗貫徹到每個員工身上。
首先,冷曉燕主任提出,白天暖和的時候,應(yīng)該盡量減少暖氣的使用,尤其是在辦公室等人員密集的區(qū)域,通過增加換氣次數(shù)來保持室內(nèi)空氣的清新。此外,針對一些不常使用的辦公區(qū)域,更是主張采取“用電即關(guān)、用水即停”的原則,確保資源得到最大限度的節(jié)約。其次,在溫度變化較為明顯的季節(jié),車間領(lǐng)導(dǎo)提出了逐步調(diào)整空調(diào)使用溫度的方案。他們鼓勵員工在自己的工作區(qū)域內(nèi),根據(jù)個人的舒適度調(diào)整空調(diào)使用溫度,避免整個辦公區(qū)域的空調(diào)溫度設(shè)置過低或過高。這樣不僅能讓員工感到更舒適,同時也有效減少空調(diào)的開啟頻率,節(jié)約能源的同時也避免了室內(nèi)溫度的大幅波動。
這些節(jié)能降耗的創(chuàng)意措施得到了全部門員工的積極響應(yīng)和支持。大家通過行動,將這些節(jié)約能源的點滴細(xì)節(jié)融入了日常工作中,形成了一種集體的節(jié)儉意識和節(jié)約文化。在實踐中,一些員工甚至主動提出了更多的節(jié)能降耗建議,比如通過優(yōu)化設(shè)備運行模式、采用節(jié)能燈具、推廣紙張雙面打印等方式,進一步鞏固了公司的節(jié)能降耗成果。這個小故事充分展現(xiàn)了公司員工在增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支工作中所涌現(xiàn)的亮點和閃光點。他們以實際行動詮釋了“厲行節(jié)約”的內(nèi)涵,不僅在節(jié)能降耗方面取得了顯著成效,更在全員共建節(jié)能文化的過程中,凝聚了一種向上向善的企業(yè)精神。
相信在未來的日子里,我們的節(jié)能降耗工作將迎來更加燦爛的成果,員工們的創(chuàng)意和實踐將為公司的可持續(xù)發(fā)展注入無窮動力,共同開創(chuàng)更加環(huán)保、高效的新齊隆。
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