齊隆化工 | 一場辣味十足的“現(xiàn)場會”

責(zé)任編輯：齊隆化工 發(fā)布時間：2024-08-20

      8月19日下午，在樹脂二車間包裝廠房現(xiàn)場，一場辣味十足的“現(xiàn)場會”如期召開。公司黨委副書記、副總經(jīng)理王玉彬?qū)渲囬g在托盤管理上的問題與不足進行了犀利點評：“車間在基層管理、基礎(chǔ)建設(shè)上缺乏有效管理手段，制度執(zhí)行不到位，整治頑疾還要下硬功夫，下一步要按照問題不解決不放過的要求，一邊抓整改，一邊抓鞏固，完善措施，落實制度，構(gòu)筑樹脂二車間基層管理上臺階的長效機制……”

 

 

      這次現(xiàn)場會，源于八月份公司的一次崗檢，崗檢過程中發(fā)現(xiàn)，樹脂二車間在托盤使用過程中，未執(zhí)行物料使用“先進先出”原則，造成了托盤一定數(shù)量上的浪費。崗檢點評會上，公司決定要在樹脂二車間召開“現(xiàn)場會”，現(xiàn)場協(xié)調(diào)問題、解決問題，當(dāng)面鑼、對面鼓，紅紅臉、出出汗，促成了這次辣味十足、火力全開的批評幫助會?，F(xiàn)場會上，公司技術(shù)研發(fā)部、采購部、儲運車間、綜合管理部、樹脂一車間都參與了問題的分析，大家在分析中，放得開、講得開，不藏著掖著，找問題直接明了、觸及實際，提意見一針見血、準(zhǔn)確到位，是這次“現(xiàn)場會”真實寫照。

 

 

      王總說道：“此次托盤浪費，固然有現(xiàn)場空間容量不足等客觀原因，但是樹脂二車間更應(yīng)該從主觀不重視、管理不到位、定置化管理缺失等因素去分析問題，要認識到自己在基礎(chǔ)管理上的差距，要深挖根源，立行立改，相關(guān)部門要從計劃準(zhǔn)確性及部門間溝通協(xié)調(diào)上做好靶向整治、形成合力，避免這樣的事情重復(fù)發(fā)生。”

      樹脂二車間王煥勇主任現(xiàn)場會上表態(tài)說道：“此次崗檢過程中，發(fā)現(xiàn)我車間在物資管理中的漏洞，暴露出我公司在基層建設(shè)、基層管理中的薄弱環(huán)節(jié)。會后，我們立即就相關(guān)問題進行了原因分析并制定了整改措施，下一步我們將按照整改措施立行立改，請公司監(jiān)督，并誠懇接受公司考核。”

      當(dāng)前，公司生存發(fā)展面臨多重嚴峻復(fù)雜局面，面對歷史“大考”，我們唯有破冰前行，發(fā)揚“旱地里刨食”的精神，集中精力做好自己的事情，方能戰(zhàn)勝來自各方面的風(fēng)險挑戰(zhàn)，贏得主動，渡過難關(guān)。此次“現(xiàn)場會”，也正是“旱地里刨食”的生動寫照，我們唯有珍惜每一份資源，合力調(diào)配每一份投入，讓每一分錢發(fā)揮出最大的價值，培養(yǎng)節(jié)約成本的意識，盡可能的創(chuàng)造效益，才能為打贏生存發(fā)展攻堅戰(zhàn)打好基礎(chǔ)、注入動力。