齊隆化工 | 砥礪“初心”鑄“匠心”——撫順齊隆優(yōu)秀班組長姜昊成

責任編輯：齊隆化工 發(fā)布時間：2022-04-25

——榜樣的力量，我身邊的先進典型

       

       參加工作10多年來，姜昊成先后輾轉(zhuǎn)車間內(nèi)操、主操、班長等多個一線崗位，對車間的設備性能和工藝流程了如指掌。作為一名班長，他帶領團隊在焦油車間樹立標桿班組，多次獲得總部和分公司優(yōu)秀班組榮譽稱號，成為班組長中的一面旗幟。

 

從“問題”里找“效益”

 

       檢修期間，姜昊成擔任的是公用工程檢修組組長。公用工程是最后停，卻是最先開，時間緊，任務重，是裝置大檢修最重要控制點。姜昊成主動加班加點，合理分配每天的工作，和其他小組的對接工作做到無縫銜接，確保公用工程的檢修任務保質(zhì)保量按時完成。

       巡檢是班組重要工作，是確保設備穩(wěn)定運行的前提。姜昊成履行自身巡檢職責的同時，督促班組人員認真細致巡檢，有效地杜絕違章操作。由于當前能源價格升高，國家開展碳中和的政策，節(jié)能減排已成為未來發(fā)展的趨勢。在工作中他時刻想著降本增效，檢修前向車間提出了T-1802塔側線冷凝器E-1810采用低溫水作為冷媒使用，降低低溫水使用量，提高產(chǎn)品產(chǎn)量。經(jīng)過車間的論證，他的建議在檢修時得以實施，把E-1810更換為循環(huán)水冷卻，之后串聯(lián)螺旋管換熱器使用低溫水為物料降溫，將動力費用降下來，提高裝置經(jīng)濟化運行。

 

一“花”帶出百花香

 

       2021年姜昊成班組有新員工加入，為使新員工掌握本崗位所需的專業(yè)技能，切實了解設備的理論基礎和實際操作后能夠?qū)烧哂行ЫY合，姜昊成帶領兩名新員工上崗實習。在師帶徒的過程中，針對新員工的上崗要求，同時結合崗位需求及專業(yè)側重等要點，深入細致的制定培訓方案及個人學習計劃。從上崗考試到實際操作，姜昊成始終向新員工傳授個人的工作經(jīng)驗和豐富的專業(yè)技能，傳授學習方法，從淺入深，從理論過渡到實際，從實際問題再鉆研理論。還要求他們在自學過程中，學會提出問題，總結問題，及時了解兩名“徒弟”學習的進度以及深度。通過“以老帶新、以新促老”的方式，姜昊成積極發(fā)揚工匠精神，促進自身及新員工技能提升，并且都以優(yōu)異的成績完成轉(zhuǎn)正。

       在日常的班組長會中，他提出了班組員工定向負責一個裝置的管理建議，取得明顯效果。在提高了班組成員的責任心，明確了其在日常工作中的工作重點，對各個樣品的質(zhì)量嚴格把關，并且及時調(diào)整，減少波動，更好的保證了裝置的平穩(wěn)運行，盡其所能擴大公司的效益。

       姜昊成在班組管理中注重安全管理，“班前講安全，班中檢查安全，班后總結安全”。他利用自己工作的經(jīng)驗和以往發(fā)生的案例教育員工遵章守紀，保證自身的安全，同時也做到了車間班組長的安全生產(chǎn)職責，保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔，實現(xiàn)清潔文明生產(chǎn)。