撫順齊隆分公司“厲兵秣馬”戰(zhàn)檢修

責(zé)任編輯：齊隆化工 發(fā)布時(shí)間：2018-12-26

    伴隨著撫順齊隆分公司6月2日9:00，脫氫塔停車；6月3日7:30共聚100#停車；6月4日12:00焦油裝置停車；這標(biāo)志著2017年的撫順齊隆裝置大檢修以實(shí)現(xiàn)順利停車進(jìn)入檢修階段。此次大檢修是公司建成以來(lái)規(guī)模最大的一次全廠性停車檢修，共包含450余項(xiàng)檢修項(xiàng)目，其中設(shè)備檢修102項(xiàng)、電氣儀表檢修166項(xiàng)、技改技措44項(xiàng)等，時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大。為了實(shí)現(xiàn)“安全、綠色、文明”的總體要求和“零一一”的檢修目標(biāo)，撫順齊隆提前對(duì)裝置檢修工作進(jìn)行了周密部署。要把握好這四年才有的機(jī)會(huì)，及時(shí)消除裝置設(shè)備隱患和安全環(huán)保隱患，集中解決當(dāng)前工藝流程滯后，與后期規(guī)劃建設(shè)不配套等方面存在的突出問(wèn)題，進(jìn)一步提高裝置的安全性和可靠性，進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)效能力，提升裝置的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。
    公司成立裝置檢修指揮部
    公司成立以裝置停工檢修指揮部為中樞指揮機(jī)構(gòu)，檢修過(guò)程中的任何工作都應(yīng)聽(tīng)從于檢修指揮部的指揮與調(diào)度，確保檢修過(guò)程中的人、財(cái)、物安全。下設(shè)安全環(huán)保、施工調(diào)度、質(zhì)量檢查、生產(chǎn)準(zhǔn)備、供應(yīng)、后勤保障六個(gè)專業(yè)組，負(fù)責(zé)大檢修的專業(yè)化管理，使這次四年一次的檢修改造工作有了可靠的組織保證。
    公司大檢修指揮部利用休息時(shí)間多次召集各專業(yè)組組長(zhǎng)及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員召開(kāi)了2017年裝置停工檢修準(zhǔn)備協(xié)調(diào)會(huì)，各專業(yè)組、作業(yè)區(qū)就大修的準(zhǔn)備工作進(jìn)行了討論。安排各車間、各部門(mén)統(tǒng)一制作大檢修看板，召開(kāi)動(dòng)員會(huì)調(diào)動(dòng)參檢員工的積極性。
    各小組分工明確 各負(fù)其責(zé)
    生產(chǎn)準(zhǔn)備組認(rèn)真制定了檢修開(kāi)停工方案，提前進(jìn)行物料平衡，針對(duì)各裝置的化工物料品種及存量進(jìn)行了細(xì)致分析并認(rèn)真討論，編寫(xiě)各裝置的停車方案和強(qiáng)化執(zhí)行控制。供應(yīng)組做好大檢修物資需求計(jì)劃分批次到廠的管理，并對(duì)組織對(duì)大檢修設(shè)備材料制造中間過(guò)程及產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收，做好大檢修的材料采購(gòu)、保管和發(fā)放，并力求質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，確保大檢修的材料需求，參與大檢修新進(jìn)設(shè)備、材料的驗(yàn)收，型材的檢尺及過(guò)磅核對(duì)及資料的存放。施工調(diào)度組組織每天召開(kāi)檢修會(huì)，做好大檢修方案計(jì)劃的編制工作，組織審查施工方的檢修方案。大檢修前的物資準(zhǔn)備情況，技術(shù)和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通，保證物資準(zhǔn)備及時(shí)、充足，對(duì)設(shè)備施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，檢修施工質(zhì)量。安全環(huán)保組對(duì)檢修改造期間的安全環(huán)保工作也是緊鑼密鼓進(jìn)行了準(zhǔn)備，制定了詳細(xì)的方案；對(duì)檢修改造期間的固體廢棄物堆放及污水系統(tǒng)運(yùn)行做了周密按排；及時(shí)將安全檢修服、安全帽，防護(hù)手套等安全防護(hù)用品發(fā)放到員工手中；積極申領(lǐng)安全警示牌、安全帶等防護(hù)用品入庫(kù)；提前對(duì)進(jìn)入公司施工外來(lái)人員進(jìn)行安全教育；成立專職監(jiān)火隊(duì)，確保檢修改造期間安全工作萬(wàn)無(wú)一失。后勤保障組針對(duì)本次大檢修工作，綜合管理部為做好全公司的后勤保障工作，從食堂、通勤車輛、門(mén)衛(wèi)管理、宣傳報(bào)道及日常行政綜合管理都進(jìn)行了周密部署。為保證員工在大檢修期間能夠吃好、吃飽，食堂在伙食方面更是提高了標(biāo)準(zhǔn)，采用分時(shí)就餐的辦法良好的解決了人員過(guò)于集中就餐的問(wèn)題。安排司機(jī)輪流值班，確保加班員工能夠安全到家。檢查外來(lái)施工人員的入廠證及安全防護(hù)用品是否佩戴齊全，確保每名進(jìn)廠施工人員都符合公司大檢修期間的相關(guān)要求。
    黨工團(tuán)一切服務(wù)于大檢修
    為了營(yíng)造檢修改造工作的良好氛圍，公司也是早早就在裝置醒目之處懸掛檢修橫幅，宣傳標(biāo)語(yǔ)。黨支部結(jié)合“黨員亮樹(shù)作”主題教育實(shí)踐，將在停工檢修改造期間開(kāi)展宣傳專項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，鼓勵(lì)職工積極踴躍向投稿，大力宣傳在檢修過(guò)程中涌現(xiàn)出的好經(jīng)驗(yàn)、好做法以及各類好人好事和先進(jìn)典型，充分展示員工工在大檢修中的良好精神風(fēng)貌。工會(huì)組織“隨手拍”專題攝影比賽，將以圖片的形式全方位紀(jì)錄公司檢修改造的全過(guò)程。此外，針對(duì)檢修期間難啃的“骨頭”,工會(huì)與各黨支部還成立了青年突擊隊(duì)和黨員先鋒隊(duì)，隨時(shí)準(zhǔn)備出戰(zhàn)。
    撫順齊隆的全體員工要在檢修指揮部的統(tǒng)一指揮下，思想高度重視、精神高度集中，確保過(guò)程高度受控、安全高度保證，全身心地投入到大檢修工作中去，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕困難、團(tuán)結(jié)拼搏、連續(xù)奮戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹(shù)立舍我其誰(shuí)的責(zé)任感和時(shí)不我待的緊迫感，確保撫順齊隆2017年裝置大檢修工作取得圓滿成功，為完成全年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。