撫順齊隆分公司為解決生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品營銷等方面存在著問題,新年伊始,公司在成立生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)化攻關組的同時,齊隆總部還派技術專家進駐撫順幫助解決現(xiàn)階段生產(chǎn)經(jīng)營過程中的瓶頸問題。
各優(yōu)化攻關組通過現(xiàn)場考察、技術分析后,要求生產(chǎn)經(jīng)營各單位對當前 存在的問題進行分類整理,確定好攻關項目的優(yōu)先順序、責任具體落實到人并安排好時間進度,形成攻關工作報表,每周向總部進行匯報。緊盯弱項補短板,深信在新的一年撫順齊隆會解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各項問題,實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。
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