近日,公司組織開展了2014年第一季度綜合大崗檢,持續(xù)夯實管理基礎(chǔ),加強基礎(chǔ)建設(shè)及管理,優(yōu)化生產(chǎn)成本,不斷提升管理水平。
此次崗檢工作共分七個專業(yè)工作組,檢查內(nèi)容分綜合基礎(chǔ)管理和專業(yè)基礎(chǔ)管理兩部分,涉及安全環(huán)保、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理等七個專業(yè)的內(nèi)容。
檢查組采取生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場調(diào)查、資料查閱、職工問詢、召開座談會等方式,找問題、查不足,督促各單位抓好各項工作,穩(wěn)步提升基礎(chǔ)管理和安全生產(chǎn)管理水平。
期間,各部門都高度重視此次崗檢工作,精心組織,周密部署。在撫順齊隆重點檢查了碳五系統(tǒng)聚合物生成的原因及蒸汽凝液平衡問題;在茂名華隆重點檢查了設(shè)備腐蝕情況及原料的中間控制;在南京齊東重點檢查了安全環(huán)保、信息管理及營銷管理等問題。此次崗檢共查出問題185項,要求各單位限期進行整改。
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