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公司春節(jié)期間各裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行

責(zé)任編輯:齊隆化工 發(fā)布時(shí)間:2018-12-26


    農(nóng)歷蛇年春節(jié)期間,公司各單位貫徹落實(shí)公司年度工作會議及元月份安全環(huán)保月度例會、月度工作例會會議精神,加強(qiáng)生產(chǎn)組織運(yùn)行,數(shù)百名員工堅(jiān)守一線保生產(chǎn),裝置區(qū)、罐區(qū)、生產(chǎn)車間、綜控室都有齊隆員工忙碌的身影,各項(xiàng)工作有序展開,節(jié)日期間未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故、設(shè)備凍堵現(xiàn)象和裝置停車故障,實(shí)現(xiàn)了2013年安全生產(chǎn)、平穩(wěn)運(yùn)行的良好開局。
    實(shí)業(yè)分公司生產(chǎn)節(jié)奏平穩(wěn)。近日,編者通過走訪了解到,實(shí)業(yè)分公司面對春節(jié)長假,早動手、早落實(shí),對各項(xiàng)工作進(jìn)行了周密的安排部署,確定了節(jié)日期間“安全環(huán)保、穩(wěn)定運(yùn)行,多產(chǎn)高附加值產(chǎn)品”的生產(chǎn)原則,細(xì)化了春節(jié)期間安全管理制度,落實(shí)好管理人員值班工作,組織人員進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,對查出的隱患及時(shí)整改,確保萬無一失,確保職工度過一個(gè)歡樂祥和的新春佳節(jié)。同時(shí),實(shí)業(yè)分公司還利用班前會,進(jìn)一步強(qiáng)化形勢任務(wù)教育,引導(dǎo)職工心懷感恩之心,精心維護(hù)、精心巡檢、精心操作,做好本職工作。節(jié)日期間,實(shí)業(yè)分公司抓住滿負(fù)荷生產(chǎn)機(jī)遇,開足馬力,員工堅(jiān)守崗位,精心操作,精細(xì)調(diào)整,出現(xiàn)問題及時(shí)處理,分公司領(lǐng)導(dǎo)在春節(jié)期間也來到生產(chǎn)一線慰問全體員工,鼓舞了士氣,增強(qiáng)了信心。
    撫順分公司在節(jié)前組織了安全大檢查,并對各車間存在的問題及隱患進(jìn)行講評,要求各單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成隱患整改;對運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行地毯式排查,制定了應(yīng)急預(yù)案;出臺了碳九裝置及焦油裝置考核方案,并及時(shí)地將考核情況通報(bào),讓每一名職工能夠清楚公司的效益點(diǎn)所在,發(fā)揮每一名員工的積極能動性,實(shí)現(xiàn)公司的效益增長。在此基礎(chǔ)上,他們還對節(jié)日期間治安管理、物料受控等工作進(jìn)行了細(xì)致的安排、部署,制定了詳盡的節(jié)日期間注意事項(xiàng),加強(qiáng)重點(diǎn)要害部位的安全防范,安全措施到位;加強(qiáng)節(jié)日期間的值班力量,為公司度過一個(gè)喜慶祥和的新春佳節(jié)夯實(shí)基礎(chǔ)。
    為保障春節(jié)期間的生產(chǎn)運(yùn)行工作,確保節(jié)日期間安全穩(wěn)定生產(chǎn),投資分公司天泉化工結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)情況及防凍防凝工作,專門下發(fā)通知,要求加氫車間做好節(jié)前設(shè)備整頓,逐一檢查確認(rèn)設(shè)備備機(jī)完好狀態(tài)。特別要做好涉及的重要設(shè)備循環(huán)水泵、氫氣壓縮機(jī)、空壓機(jī)、循環(huán)氫壓縮機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備,做好檢查、試車工作,保證備機(jī)完好。強(qiáng)化安全檢查,組織人員對公用工程、外聯(lián)管線、備排設(shè)施進(jìn)行檢查、確認(rèn),保證公用工程系統(tǒng)運(yùn)行正常,備排設(shè)施完好正常。大年初二的晚上,淄博當(dāng)?shù)赜瓉砹诵麓阂詠淼牡谝粓鲅?,瑞雪兆豐年,既給天泉公司新的一年生產(chǎn)經(jīng)營帶來了瑞氣,也給公司安全生產(chǎn)帶來了壓力。春節(jié)期間,生產(chǎn)一線的職工們克服大雪困難,堅(jiān)守崗位,精心操作,保證了公司節(jié)日期間產(chǎn)量平穩(wěn)和生產(chǎn)安全,相關(guān)部門也加班加點(diǎn),保證了原料、產(chǎn)成品出入有序。
    歲末年初是安全生產(chǎn)事故易發(fā)期、高發(fā)期,做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作極其重要。為此投資分公司南京齊東節(jié)前對企業(yè)的安全、衛(wèi)生、消防等各方面的工作進(jìn)行了全面的檢查;統(tǒng)一部署了節(jié)日期間的安全和生活;合理安排值班,要求值班人員做好巡檢記錄,務(wù)必將每一個(gè)細(xì)節(jié)檢查好,不能馬虎了事,尤其是對裝置、治安、消防等方面的檢查工作;做好應(yīng)急預(yù)防措施,對可能公司發(fā)生的特殊情況,制定相應(yīng)的應(yīng)急方案,進(jìn)行專人負(fù)責(zé)制,有條不紊的應(yīng)對一切安全隱患;妥善安排了員工探親、休假工作;加強(qiáng)了生產(chǎn)備件備料和貴重屋子盤點(diǎn)、封存;切實(shí)把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),堅(jiān)決杜絕了各類安全事故的發(fā)生。節(jié)日期間,南京齊東安全工作安全平穩(wěn)運(yùn)行。
    春節(jié)前夕,投資分公司茂名華隆針對安全、消防、治安管理建立了有效的應(yīng)急管理機(jī)制,加大了生產(chǎn)裝置安全隱患大檢查,對裝置隱患存在的問題進(jìn)行了有效的整改,把安全防范做到萬無一失。為了讓職工時(shí)刻緊繃安全弦,茂名華隆對職工進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育工作,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,確保生產(chǎn)安全。為保證春節(jié)期間,裝置平穩(wěn)運(yùn)行,在嚴(yán)肅勞動紀(jì)律同時(shí),該公司生產(chǎn)部針對春節(jié)期間的工作做了具體的安排:對于節(jié)前裝置出現(xiàn)的回流罐含水偏高的問題,對T-101塔再沸器、冷凝器進(jìn)行徹底查漏、消漏處理;對因腐蝕造成內(nèi)漏的閥門、調(diào)節(jié)閥進(jìn)行更換;對有問題的機(jī)泵趁檢修期間進(jìn)行集中處理,保證每臺泵都能性能良好;加強(qiáng)同營銷的溝通,根據(jù)銷售情況,特別是液體殘液的銷售情況,及時(shí)對進(jìn)料量進(jìn)行調(diào)整,防止春節(jié)期間,出現(xiàn)因堵庫造成被迫停車的情況的發(fā)生;加強(qiáng)對保運(yùn)人員的監(jiān)管并保證在春節(jié)期間隨叫隨到,以確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn);做好設(shè)備備品備件的提前購置工作,確保備品備件的供應(yīng);認(rèn)真組織協(xié)調(diào)好節(jié)日期間的人員調(diào)配工作,合理安排節(jié)前各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的突擊完成,保障節(jié)日生產(chǎn)正常進(jìn)行。節(jié)日期間,茂名華隆實(shí)行24小時(shí)值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班和重大事項(xiàng)報(bào)告制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)消除設(shè)備缺陷。同時(shí)加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,加強(qiáng)對易燃、易爆危險(xiǎn)品的管理,確保了生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

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